Майк Рам: Клуб „Спри и помисли“ е един успешен социален експеримент

След броени дни клуб „Спри и помисли“ ще започне в Читалище.то своя втори сезон. Неговият инициатор Майк Рам е сертифициран НЛП треньор, основател и лектор в школата по презентационни умения „По стъпките на Дракона“. Работил е като софтуерен инженер, мениджър на проекти и предприемач, днес Майк е собственик на консултантска компания РамСофт, където се занимава с обучения и консултации по управление на проекти, бизнес комуникация, интернет маркетинг и лична продуктивност.

Философията му е вдъхновена от големия кунг-фу майстор Брус Лий, според когото успехът идва при онези, които тренират най-усилено. Ние пожелаваме успех на клуб „Спри и помисли“, защото вярваме в неговата важна мисия – една от основните причини да поканим Майк да го представи в Читалище.то на 27 септември от 19 ч. Преди това обаче нека разберем от самия него още малко за клуба и какво предстои през следващите месеци.

– Разкажи ни как ти хрумна идеята за клуб „Спри и помисли“ преди години?
Търсех форма за общуване, която да предполага по-активна комуникация, продуктивен нетуъркинг и да дава някаква полза за хората. Тогава имаше подобни структури, но или бяха твърде сериозни и бизнес насочени, или пък бяха фокусирани предимно към пиенето на бира, а не към общуването. Търсех нещо по средата, което хем да бъде полезно, хем да бъде интересно, хем да не бъде стресиращо за хората. Така се роди клуб „Спри и помисли!“.

– Какви хора членуват и с какво им е полезен?
Тези, с които създадохме клуба и започнахме работа през първия сезон, бяха хора, активни в интернет пространството, а някои даже бяха и доста популярни. Преди всичко това бяха блогъри, които бяха изградили своя позиция и своя аудитория, активни участници в социалните мрежи, които за мен бяха утвърдени лидери на мнение, както и хора, които просто искаха да научат нещо полезно за своя бизнес или за своя личен живот.

– Какво очакваш да се случи през новия сезон?
През новия сезон сме решили да стесним фокуса на темите, които ще обсъждаме, както и да превърнем дискусиите в полезни практически работилници. Темите на новите ни срещи ще бъдат фокусирани върху дейности, свързани с маркетинга, продажбите и пиара на малкия и среден бизнес. Насочваме се към аудитория, представляваща стартиращи компании, малки и средни фирми и фрийлансъри. Целта е да обсъждаме конкретни практически програми за подобряване на бизнеса и да ги изпитваме в действие.

– Можеш ли да ни дадеш примери за съвместни начинания, които са се случили между членовете на клуба?
Много от членовете откриха свои бизнес партньори или клиенти сред другите членове. Създадохме много здрави връзки помежду си и до ден днешен с много от колегите сме в постоянна връзка и си помагаме. Няколко стартъп организации заимстваха нашия подход и създадоха свои клубове и срещи за представяне на своя бизнес, създаде се Лигата на фрийлансърите и успяхме да проведем първата фрийланс конференция с хора, които са били членове на клуб „Спри и помисли!“.

– Какво ти даде клубът лично на теб, като негов инициатор?
Много неща. За мен той беше един социален експеримент, който бих могъл да нарека успешен. Научих се да общувам с хората. Научих се да организирам събития. Научих се даже да правя и да обработвам видео записи. Научих се да говоря пред публика много по-добре от преди и това ме мотивира да създам своята школа по презентационни умения „По стъпките на Дракона“. Най-важното е, че създадох страхотни приятелства, които се оказаха дълготрайни и много полезни.

– Как виждаш клуба след 5 години?
Ха, това е сложен въпрос. Първата версия на клуба или първият му сезон просъществува около 3 години. Сега го възобновявам с идеята да има по-силен бизнес ефект. Ако тогава повечето участници бяхме предимно уеб ентусиасти, то днес се опитвам да поставя нещата на бизнес основа и да действам доста по-професионално.

В този смисъл, ако дейността на клуба потръгне успешно според това, което съм запланувал, надявам се след 5 години да имаме 5 000 члена и да бъдем една авторитетна и уважавана организация. Но в света на интернет бизнеса нищо не може да се предскаже със сигурност – всичко е толкова динамично, че аз гледам на това като едно приключение и предизвикателство.

– Кое според теб е най-важното качество или умение, което човек трябва да притежава, за да управлява добре – времето си, задачи или дори цяла фирма?
Тук мога да отговоря съвсем кратко – фокус и приоритизация. Може и в обратен ред. Това са две умения, но те са неразривно свързани.

Трябва да можеш да видиш голямата картина, да обособиш задачите, които ти предстои да свършиш, да ги подредиш по важност и след това да се фокусираш само върху една и да не си отклоняваш мислите и вниманието, докато не я свършиш. После пак приоритизираш.

Фокусът днес е голямо предизвикателство. Има толкова много неща и хора, които се опитват да привлекат вниманието ни, че човек се загубва сред тях. Умението да си концентриран в това, което вършиш в момента и да игнорираш външните дразнители, е това, което може да ти гарантира производителност и успех.

Читалище.то представя: Майк Рам и клуб “Спри и помисли” на 27 септември от 19:00 ч. Очакваме ви!